在汽车产业链中◈ღ✿，轮毂制造既高度自动化◈ღ✿，又具有高温◈ღ✿、重载◈ღ✿、机械化程度高等特性◈ღ✿，安全风险较大◈ღ✿。然而◈ღ✿，在河北秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司◈ღ✿，生产线高速运转◈ღ✿，事故率始终较低凯发·k8国际◈ღ✿。这里面蕴含哪些工伤预防之道？近日◈ღ✿，记者走进该公司一探究竟◈ღ✿。

　　“安全风险告知卡”“职业病危害告知卡”“较大安全风险公示牌”……在该公司各车间最醒目的地方◈ღ✿，均张贴着这样的安全提示牌凯发·k8国际◈ღ✿，每名路过的职工都能看见◈ღ✿。

　　“安全生产目视化◈ღ✿，只是现场安全管理的一部分◈ღ✿。安全管理不能靠一个部门◈ღ✿，而是要靠各部门协同◈ღ✿。”集团安全部部长杜懿介绍◈ღ✿，多年来御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿，公司推行产线负责制◈ღ✿，明确各层级管理人员安全职责◈ღ✿，以集团3S＋安全管理体系为核心◈ღ✿，以解决生产现场实际问题为导向◈ღ✿，通过专业化建设提升业务能力◈ღ✿，通过平台化整合共享资源◈ღ✿，通过体系化保障持续合规◈ღ✿，通过智能化监控风险◈ღ✿，最终达成“合法依规◈ღ✿、提升能力◈ღ✿、服务一线”的总体目标◈ღ✿。

　　安全部作为企业专业监管部门◈ღ✿，负责解读政策◈ღ✿、制定标准◈ღ✿、组织培训◈ღ✿、全盘指挥御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿，而执行◈ღ✿、资源投入在生产线负责人◈ღ✿。“一旦出现事故◈ღ✿，我们直接追究生产线总经理◈ღ✿、制造部长乃至班组长与员工责任◈ღ✿，确保责任闭环◈ღ✿。这种穿透式的问责机制◈ღ✿，压实了安全生产责任◈ღ✿。”杜懿介绍◈ღ✿。

　　走进生产线厂房车间◈ღ✿，记者见到的是一线工人井然有序地操作着自动化设备◈ღ✿。原来◈ღ✿，该公司在“技防”上持续深耕◈ღ✿，引进现代化生产线◈ღ✿，降低工伤事故发生率◈ღ✿。

　　“我们的专家团队一直将目光投向外部的先进经验◈ღ✿。”安环部副部长高征对“本质安全化”有着深刻理解◈ღ✿。“在轮毂制造中◈ღ✿，典型的工伤是磕碰伤◈ღ✿。要从源头解决问题御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿，最佳方式就是让人离开危险区域◈ღ✿，实现‘无人则安◈ღ✿、少人则安’◈ღ✿。过去◈ღ✿，一个压铸机台要专人看守◈ღ✿，现在通过自动化◈ღ✿，一个人能看四至八台◈ღ✿。提升◈ღ✿、搬运等高风险环节御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿，也全部交给自动化提升机和机械手来做◈ღ✿。人少了◈ღ✿，工伤事故自然降低◈ღ✿。”高征介绍◈ღ✿。

　　2014年凯发·k8国际◈ღ✿，霍亮大学毕业后进入公司◈ღ✿，分别在电工御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿、钳工等一线岗位任职◈ღ✿。由于所学专业非常契合设备工作场景应用◈ღ✿，很快◈ღ✿，他便转岗到安全部门参与技防项目◈ღ✿。

　　在喷漆封闭的车间观察窗外◈ღ✿，霍亮指着无人自动化设备说◈ღ✿：“所有自动化设备都加装了机械防护和光栅防护◈ღ✿，只要有人靠近警戒区◈ღ✿，设备立即停机◈ღ✿。”

　　“为了保持全员安全意识不松懈◈ღ✿，我们强调持续培训◈ღ✿，提升安全技能◈ღ✿。要求所有安全员报考注册安全工程师◈ღ✿，系统学习专业知识◈ღ✿，提升现场解决问题的能力◈ღ✿。建立‘现场专家团队’◈ღ✿，不是按行政职级◈ღ✿，而是按岗位表现选拔最优秀的职工御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿，其中包括班组长和一线工人◈ღ✿。他们与安全专业人员共同辨识较大风险◈ღ✿、评价新项目◈ღ✿、深度分析事故◈ღ✿。”杜懿说凯发·k8国际◈ღ✿，“我们常说一句话◈ღ✿，‘技术工人出专家’◈ღ✿。”

　　在该公司◈ღ✿，安全员◈ღ✿、班组长和一线工人围绕当天的生产风险进行研讨御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿，每一个动作◈ღ✿、每一处细节都不放过◈ღ✿，最终形成安全风险解决方案并反馈验证结果◈ღ✿。

　　在保障制度◈ღ✿、技术与文化并行之外◈ღ✿，企业还与员工保持良性沟通◈ღ✿，充分发挥班组会的作用◈ღ✿。“如果某工段发生事故◈ღ✿，我们便要求班长宣讲◈ღ✿、员工学习◈ღ✿，形成从上到下的管控机制◈ღ✿。通过安全教育◈ღ✿，让风险意识扎根在每名职工的脑海之中御海棠自由的小说阅读网◈ღ✿。在安全培训上强化情景化演练◈ღ✿，让安全意识根植于员工心中◈ღ✿。”杜懿说◈ღ✿。

　　从体系化责任压实◈ღ✿，到本质安全技术改造◈ღ✿，再到基层安全文化扎根◈ღ✿，戴卡兴龙轮毂有限公司正在构建一套覆盖企业安全生产的“立体防御体系”◈ღ✿。这种体系让安全融入生产组织方式◈ღ✿、技术路径改造和员工自我提升的价值理念中◈ღ✿，使得企业在高强度◈ღ✿、高节奏制造行业始终让事故率持续维持低位凯发·k8国际◈ღ✿，让复杂工序在安全框架下有序运转凯发·k8国际◈ღ✿。返回搜狐◈ღ✿，查看更多机器人自动化◈ღ✿。凯发在线文心一言凯发◈ღ✿。天生赢家 一触即发◈ღ✿，k8凯发(中国)官方网站◈ღ✿，凯发国际官网◈ღ✿，